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    電商產品:用可視化編輯,解構看起炫酷的專題頁面

    作者:拉面丸子 瀏覽:152 發布時間:2017-09-19
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      電商網站專題背后的故事,多少人知道呢?或者,多少人想知道?不想知道可以出門左轉了,因為這篇文章,我希望通過自己的資料收集、內容分析、實踐成果,告訴大家琳瑯滿目的專題,背后的故事。

      PART1 專題工具的必要性

      在這里分享一個真實的故事,作為一個系統搭建仍未完善的電商平臺,很多時候專題的推出,采用的的是一種比較傳統,oh不,非常傳統的搭建方式。

      第一步:運營整理需求

      馬上就要中秋節了,領導說,咱們的月餅廠商強烈要求首頁掛上他們的宣傳廣告,并且要整一個單獨的頁面給他們做營銷!

      運營小伙伴接到需求,好嘞!我去了解下他們想要推哪些商品,哪些是重點推廣商品。blabla

      于是乎,刷刷整理出一份表格,里面有我需要的推的商品,希望擺放的位置,文案,活動說明,等等等等。

      然后將它交到設計小伙伴的手中。

      第二步:產出設計稿

      設計小伙伴接到要求,馬上就噔噔噔上網搜素材啦,靈感迸發啦,整出一個非常喜慶的專題頁面,其中商品的各種狀態,都需要一一標明,什么已售罄阿,不支持銷售呀,等等。

      這些可是一個都不能少,少一個,產品同學可就會打回來。

      第三步:前端寫頁面

      設計稿出來了,前端同學就不能清閑了。我敲我敲我敲敲敲,咦,這里的陰影不好實現,不實現了。咦,這里的樣式好奇怪,我換掉。好了,就這樣吧,產品同學,你看著辦。

      第四步:產品驗收

      產品同學此時的心情時沉重的,這設計稿和靜態頁的區別,怎么有點大呢!。。。。。。不管怎么樣,最后還是要驗收的,后天就要上線了,趕緊給開發同學進行開發吧。

      第五步:進行開發

      開發同學心里想,又是這種專題,每次都寫一樣的內容,煩死了。然后默默的完成它。

      第六步:進行測試

      測試同學心里想,又是這種專題,每次都測差不多的內容,煩死了。然后默默的測完它。

      第七步:運營驗收

      運營同學心里想,每次都整這個久,效率能不能高點,可千萬別把我的商品關聯錯了!

      于是,我們上一個專題,走完了整個開發流程,中途,還很有可能因為各種因素,導致不斷的返工和撕X。

      那么,有沒有可能,這一切,都少一點套路,多一些真誠呢?我們直接一點,迅速一點,不就整一個專題嗎!

      所以,做一個工具吧。搭建好一套可自定義的模板,每次上專題,我們把必要的設計好,把商品關聯進去,自己傳,自己看,自己檢查,不就行了。

      那么以上的催魂七步,不就變成了:

      第一步:運營整理需求

      第二步:產出設計稿

      第三步:運營編輯專題并自我檢查

      簡直:完美

      

     

      PART2 如何搭建一個專題工具

      產品同學想了想,這個這個,想法不錯,那怎么實現呢?不急,我們分析分析一個專題的結構,就知道,做一個什么樣的工具,能支撐我們的業務需求了。

      特別復雜特別花哨的專題咱們就不多講了,作為一個實用主義者,我一向奉承以最小的成本推行和嘗試新的想法,有了基礎架構后,還怕有啥不能迭代的么?小步快走吧同志們。

      我們可以看到,大多數的專題頁面,其實無外乎幾個核心元素:全屏的banner圖(帶鏈接,不帶鏈接),商品標題區(帶鏈接區的,不帶鏈接區),商品展示區(每行展示商品個數不同),廣告區,還有統一的背景色

      當然商品標題區和廣告區實質上是可以通過一個模板進行處理,無非就是鏈接和圖片不同而已。

      好了,分析好一個專題頁面的核心元素,我們就可以著手搭建咱們的專題工具了。大家想想,一個這樣的頁面,運營最想要什么效果呢?

      簡單快捷,設計出圖,我往上面傳,設置好商品就行了。

      在編輯的時候能看到實際效果,一個專題頁的內容還是比較豐富了,一不小心整錯了,可是要扣工資了阿喂。

      綜上,要綜合實用和美觀,我們可以運用可視化編輯的形式來實現專題的編輯。

      什么是可視化編輯?我的理解就是所見即所得,不再是傳統后臺將頁面以表單形式來填充內容的形式,而是能夠將頁面模塊化,編輯的同時能實時預覽真實效果的一種方式。

      

     

      上圖是淘寶店鋪裝修的界面,我們日常買買買的店鋪,首頁及相關頁面都是通過這一套工具搭建起來的。其核心就在于,拆解模塊,進行隨心化可視化的組合。

      同樣的,專題工具也是一樣的道理,我們將主要的模塊拆解出來,定義每個模塊的內容構成,編輯操作,一個可視化的工具基本就成型啦。

      總結方案方向的核心就在于兩點

      找出內容核心的關鍵要素(專題的核心組成部分)

      找出合適的實現模型(可視化編輯的形式)

      PART3 專題工具MVP模型

      話不多說,通過以上分析,我們可以著手搭建一個自己平臺的專題編輯工具了!

      首先,結合公司的業務,明確需要實現的功能點(這里只介紹編輯頁面核心內容),通過PART1的情況介紹,大家應該對業務的訴求有一定概念了:

      可自定義的背景顏色

      全屏輪播圖模塊

      廣告模塊

      商品模塊

      自定義模塊

      整個頁面的結構規劃如下:

      頂部:固定的基本操作欄 。因為可視化編輯是對整個頁面進行編輯,為了方便對整體的操作,選擇將基本操作欄固定頂部,這樣,無論編輯到什么地方,都能夠很快的進行一些基礎的操作。

      編輯區:通過添加各個模塊,進行內容的編輯。編輯區時整個頁面的核心模塊,我們添加好模塊,然后通過向每個模塊中填充內容,實現實時預覽的效果。并且,可通過拖動,來調整各個模塊之間擺放的位置。

      

     

      這里重點解析一下廣告模塊和商品模塊的內容搭建。

      廣告模塊:PART2中有提到,我們所看到的商品標題,帶鏈接的不帶鏈接的,或是一些帶鏈接的廣告圖。甚至優惠券的領取通道,都可以通過廣告模塊來實現。

      為什么呢?在限制一個模塊上傳一張圖片的情況下,如何能做到這樣靈活使用呢?

      很簡單,在廣告圖上加熱區就行了。也就是說,我們的設計師做好一張符合尺寸的圖,上面可以是不同的店鋪通道或者優惠券領取通道,只要運營在上傳廣告圖之后為這張廣告圖添加不同的熱區,不同熱區鏈接到不同網址即可。

      

     

      商品模塊:商品模塊屬于專題頁的一個主體內容,為了讓頁面展示更豐富,在有限的條件下創造出無限的可能。商品模塊的設置,可以設置每行顯示不同個數的商品,來適應不同排版需求。前期只需要設計師出一個固定的模板就行了。

      是不是很簡單?當然,這些可變因素,是可以隨著業務要求進行調整的,大家可以根據自己業務的不同,進行不同的選擇。

      需要注意的一點是,我們的商品列表讀取的時商品ID,那么商品的不同狀態(已售罄,已刪除等)所呈現的效果,都需要考慮進來。

      

     

      總的來說,一個專題工具的搭建思路,就是這樣,從業務分析,到選擇搭建模式,再結合本身訴求進行設計。有了一個最小版本,以后的迭代無非就是豐富模板內容,以支撐更加豐富的頁面內容。

      同時,還可以運用到店鋪裝修等類似的需求上,是不是覺得很棒呢!


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