8月21日消息，廣州魔范（MOFAN） 電子商務(wù)公司今日宣布獲得A輪數(shù)千萬元的融資，本輪融資由分享投資與群蜂資本聯(lián)合領(lǐng)投、迷你投MINIPO跟投。據(jù)介紹，完成本輪融資后，魔范電商的市場(chǎng)估值將達(dá)到數(shù)億元。

    億邦動(dòng)力網(wǎng)了解到，魔范電商是匯美集團(tuán)在2016年內(nèi)部孵化的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，以新型的流量模式切入電商，進(jìn)行IP電商變現(xiàn)的品牌運(yùn)作。孵化初期，匯美集團(tuán)為魔范電商在供應(yīng)鏈、電商運(yùn)營(yíng)、人員配備等方面提供了支持。目前，魔范電商已孵化10個(gè)持續(xù)盈利的網(wǎng)紅品牌，其中以女裝類目為主，還包括鞋包配飾、美妝和母嬰等品類，預(yù)計(jì)2017年年銷量增幅超過270%。

    魔范電商方面表示，本輪融資所得資金將用于紅人孵化、品牌深耕、全渠道拓展、社群運(yùn)作等業(yè)務(wù)擴(kuò)充，計(jì)劃5年內(nèi)完成A股IPO。享投就投CEO蔡聰表示，各投資方將為魔范電商提供媒體資源擴(kuò)充、綜藝資源、品牌化建設(shè)等支持。

    魔范電商相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹稱，公司的運(yùn)營(yíng)邏輯與傳統(tǒng)電商的運(yùn)營(yíng)思維不同。首先，以網(wǎng)紅為品牌主體的魔范電商在運(yùn)營(yíng)時(shí)，采用先有流量，再做對(duì)應(yīng)的內(nèi)容，最后結(jié)合品牌調(diào)性的方式，利用網(wǎng)紅、明星、電影IP作為載體，與流量匹配。

    魔范電商方面還認(rèn)為，在運(yùn)營(yíng)網(wǎng)紅品牌品面，公司擁有四大優(yōu)勢(shì)：

    第一，供應(yīng)鏈方面。魔范電商的供應(yīng)鏈體系、SOP流程、供應(yīng)商資源等，均建立在匯美集團(tuán)的經(jīng)驗(yàn)之上。

    第二，全渠道運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)。魔范電商的運(yùn)營(yíng)模式屬于IP流量變現(xiàn)，團(tuán)隊(duì)了解哪里能夠落地銷售，哪里有好的流量支撐，可以快速進(jìn)入對(duì)接并落地。

    第三，能夠打通新媒體平臺(tái)的流量。魔范電商是微博的戰(zhàn)略合作伙伴，新媒體平臺(tái)與銷售平臺(tái)流量能夠打通。沒有中間環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)化保證了數(shù)據(jù)能夠及時(shí)統(tǒng)計(jì)和反饋，根據(jù)內(nèi)容轉(zhuǎn)化的數(shù)據(jù)分析規(guī)劃后期的內(nèi)容。

    第四，網(wǎng)紅的培養(yǎng)能力、新媒體內(nèi)容策劃和推廣能力。據(jù)悉，魔范電商旗下紅人在全網(wǎng)粉絲量超過2800萬。

    上述負(fù)責(zé)人還表示，魔范跟其他的紅人孵化公司的差異在于紅人的個(gè)人品牌化。個(gè)人IP能夠長(zhǎng)久生存、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)，是內(nèi)容的持續(xù)輸出、產(chǎn)品以及消費(fèi)者的體驗(yàn)。魔范電商希望成為新生代品牌管理平臺(tái)，在未來10年內(nèi)，公司希望幫助紅人向品牌創(chuàng)始人轉(zhuǎn)型，用團(tuán)隊(duì)力量取代個(gè)人推動(dòng)力。目前，公司旗下有多個(gè)紅人店鋪轉(zhuǎn)型成功，超過80%流量搜索來自品牌搜索而不是紅人本身。

    匯美集團(tuán)董事長(zhǎng)、茵曼品牌創(chuàng)始人方建華表示：“魔范電商是紅人向品牌創(chuàng)始人、品牌合伙人轉(zhuǎn)變的新平臺(tái)。現(xiàn)在市場(chǎng)上的網(wǎng)紅店，缺少品牌塑造和運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)，沒有穩(wěn)定的供應(yīng)鏈能力，產(chǎn)品基礎(chǔ)令人堪憂，很快會(huì)被淘汰一大批。只做變現(xiàn)的生意，會(huì)引起非常危險(xiǎn)的循環(huán)。”