在過去的15年中，他一直運(yùn)用業(yè)界領(lǐng)先的解決方案來幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷和搜索引擎優(yōu)化。同業(yè)內(nèi)許多大咖一起創(chuàng)立了webfia公司，在數(shù)據(jù)分析、技術(shù)營銷以及網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用程序優(yōu)化領(lǐng)域做出了很多成就。

對于網(wǎng)絡(luò)營銷者來說，找到一家合適的搜索引擎優(yōu)化供應(yīng)商進(jìn)行搜索優(yōu)化以便提高網(wǎng)站的流量是非常重要的。本文便介紹了由谷歌出品的優(yōu)秀搜索引擎優(yōu)化方案供應(yīng)商“四步走”鎖定指南。

花時(shí)間和金錢建了一個(gè)很棒的網(wǎng)站，但倘若這個(gè)網(wǎng)站沒有為公司創(chuàng)造收入，那它就什么都不是。要想創(chuàng)造價(jià)值，那么它就需要有穩(wěn)定的網(wǎng)站流量。尋求解決方案的人請不要錯(cuò)過以下內(nèi)容！

最好的方法之一是通過搜索引擎優(yōu)化（SEO）將站點(diǎn)有組織地放到相關(guān)關(guān)鍵字搜索的頂端。搜索引擎優(yōu)化過程涉及很多移動(dòng)部分，其中一些是技術(shù)性的，所以谷歌網(wǎng)站中那些在意表現(xiàn)是否出色的公司通常會雇傭搜索引擎優(yōu)化專業(yè)人員或供應(yīng)商進(jìn)行搜索營銷優(yōu)化。

但是該怎么選出搜索引擎優(yōu)化供應(yīng)商呢？搜索引擎優(yōu)化領(lǐng)域供應(yīng)商如此之多以致于讓人眼花繚亂，難以做出選擇。好的供應(yīng)商可以提高網(wǎng)站的排名，帶來更多的流量和潛在客戶，差的供應(yīng)商操作實(shí)際上可以降低排名，造成巨大的利潤損失。搜索引擎優(yōu)化行業(yè)和策略快速發(fā)展，您也要確保您只為有效的策略付錢，而不是過時(shí)或無效的策略。關(guān)于如何挑選最好的供應(yīng)商，我們從搜索引擎領(lǐng)軍公司——谷歌以及其他專家處找到了答案。

一個(gè)常見的錯(cuò)誤是認(rèn)為搜索引擎優(yōu)化是技術(shù)領(lǐng)域問題，最好由程序員和其他技術(shù)極客完成。為了了解搜索引擎優(yōu)化的真正含義，了解谷歌如何評估網(wǎng)站搜索關(guān)鍵詞排名是很有幫助的。根據(jù)谷歌的定義，成功的搜索引擎優(yōu)化“在沒有偏見的潛在客戶眼中出于適當(dāng)?shù)呐琶??！币驗(yàn)榕琶^高的網(wǎng)站都是那些業(yè)務(wù)和網(wǎng)站本身就是以客戶為中心，提供真正價(jià)值的網(wǎng)站。

CIO雜志（CIO于1987年創(chuàng)刊，由全球IT領(lǐng)域的媒體領(lǐng)導(dǎo)者-IDG媒體集團(tuán)出版，是最權(quán)威的國際性IT管理專業(yè)雜志。）曾總結(jié)：“今天的搜索引擎優(yōu)化需要深層了解所有營銷內(nèi)容：人類心理、營銷對象、社交媒體圖譜、網(wǎng)站分析、網(wǎng)站設(shè)計(jì)與開發(fā)、病毒營銷、內(nèi)容、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)模式以及其他方面?！?/p>

谷歌建議采用以下“四步走”方法選出搜索引擎優(yōu)化供應(yīng)商：

第1步：進(jìn)行雙向面試

面對不同類型的搜索引擎優(yōu)化方案供應(yīng)商時(shí)，您可能習(xí)慣于單向面試：供應(yīng)商進(jìn)行自我推銷，您傾聽并做出決定。然而搜索引擎優(yōu)化涉及多方面內(nèi)容，關(guān)系到公司營銷傳播的核心方面，所以需要更多的考慮。供應(yīng)商需要對公司業(yè)務(wù)表現(xiàn)出真正的興趣，通過咨詢公司營銷方向來為優(yōu)化方案作出指導(dǎo)，以便使其盡可能地成功。

供應(yīng)商咨詢您的問題可能包括以下這些：

您獨(dú)特的賣點(diǎn)是什么？您怎么給客戶帶來價(jià)值？

誰是您的客戶？他們目前是通過什么渠道了解到您的？

網(wǎng)站的目標(biāo)是什么？網(wǎng)絡(luò)銷售，預(yù)約電話或訪問，銷售調(diào)查？

您還有用其他渠道進(jìn)行營銷（包括線上和線下的）嗎？

誰是您的競爭對手？相比于您所能提供的，他們還能提供什么（產(chǎn)品/服務(wù)，交貨時(shí)間，客戶服務(wù)，定位等）？

第2步：核查證明人

一旦供應(yīng)商通過了上訴第一步測試，接下來您需要確保他們是否有搜索引擎優(yōu)化的常勝記錄。向供應(yīng)商詢問至少三個(gè)您可以聯(lián)系的客戶名單（證明人），并向客戶詢問優(yōu)化結(jié)果和感受。

詢問的問題可能如下:

搜索引擎優(yōu)化實(shí)施前和后的主要關(guān)鍵詞排名（請記住，搜索引擎優(yōu)化的效果可以在四個(gè)月到一年里的排名中得到反饋）？

與該搜索引擎優(yōu)化供應(yīng)商合作愉快嗎？

該供應(yīng)商是否能及時(shí)交付高質(zhì)量的工作？

該供應(yīng)商有否提供有效可行的建議？

該供應(yīng)商是否向工作團(tuán)隊(duì)解說搜索是如何運(yùn)作的，以便您可以創(chuàng)建額外的內(nèi)容、鏈接和導(dǎo)航？

第3步：進(jìn)行技術(shù)審查和搜索審查

到這一步說明您可能已經(jīng)淘汰了那些對貴司業(yè)務(wù)沒有多少好奇心和興趣或是沒有好證明人的供應(yīng)商，那么最后只剩下少數(shù)幾家頂級供應(yīng)商。接著，我們就可以通過考查技術(shù)審查和搜索審查能力來深入甄別剩余候選供應(yīng)商了。

這時(shí)您需要給予一定程度的信任給這些候選供應(yīng)商，因?yàn)槟枰屗麄儗徱暪镜臉I(yè)務(wù)范圍了。即便如此，也一定要給他們一些限制，而不是完整的谷歌搜索控制臺和分析數(shù)據(jù)虛擬機(jī)器書寫權(quán)限。稍大型的公司可能會選擇幾個(gè)競爭者進(jìn)行審查，這樣他們就可以進(jìn)行比較；而稍微小型的企業(yè)可能只會通過選擇最佳選擇來進(jìn)行審查以達(dá)到節(jié)約資金的目的。

在搜索審查中，搜索引擎優(yōu)化會評估網(wǎng)站及其排名，并記錄其調(diào)查結(jié)果和建議；同時(shí)列出任何一個(gè)導(dǎo)致網(wǎng)站排名不高的問題。接下來按照優(yōu)先級列表去解決問題，并對“最緊急的”問題采取措施。

每一個(gè)問題和對應(yīng)的方案都應(yīng)該參考谷歌發(fā)布的文檔，比如支持題材、文章和視頻，這樣您就可以知道這個(gè)方案當(dāng)下是有效的，因?yàn)闀ε琶a(chǎn)生積極的影響。方案也應(yīng)該考慮到搜索引擎優(yōu)化能通過與開發(fā)團(tuán)隊(duì)交互進(jìn)而發(fā)現(xiàn)存在的技術(shù)限制，而這些約束應(yīng)該在審查中得到關(guān)注。

把方案放在適當(dāng)位置的計(jì)劃應(yīng)該被包含在搜索審查中，包括每一步的成本和所需的時(shí)間。搜索審查應(yīng)在達(dá)到預(yù)期排名和流量提升目標(biāo)以后結(jié)束，同時(shí)記錄目標(biāo)達(dá)到所需時(shí)間。

技術(shù)審查是對站點(diǎn)基本要素的評估。搜索引擎優(yōu)化供應(yīng)商會審核網(wǎng)站中的以下方面：內(nèi)部鏈接，網(wǎng)站的檢索、URL參數(shù)、服務(wù)器連接的一致性和充分性以及響應(yīng)碼。每一個(gè)問題都將被分析，同時(shí)提供修復(fù)建議，列出所需成本和時(shí)間。

當(dāng)您查閱審查內(nèi)容時(shí)，可以留意在公司名稱或品牌被列入搜索條件時(shí)，搜索引擎優(yōu)化方案是否有對非品牌搜索查詢和品牌搜索查詢作出區(qū)分。對于品牌搜索查詢，搜索者應(yīng)該早已熟悉您的公司，所以重點(diǎn)應(yīng)該是在網(wǎng)站上為他們提供一個(gè)符合其他線上線下溝通的良好體驗(yàn)。

針對非品牌搜索查詢或通用查詢，優(yōu)化建議的重點(diǎn)應(yīng)在于提高網(wǎng)站的競爭力上。非品牌搜索查詢優(yōu)化建議可能包括更新陳舊內(nèi)容以保持流量、改善內(nèi)部鏈接使埋藏的內(nèi)容更易找到、提高社交媒體的提到率來增加話題，以及關(guān)注競爭對手當(dāng)下采用的措施再決定是否采用相同的策略或是另辟蹊徑。

第4步：愿最優(yōu)秀的供應(yīng)商脫穎而出

完成上訴步驟以后，您應(yīng)該要選出最終的供應(yīng)商。這家供應(yīng)商必須知道接下來需要做什么，讓您堅(jiān)信該供應(yīng)商有能力在合理的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，且收取合理的價(jià)格。

一旦確定了供應(yīng)商，是時(shí)候把您的計(jì)劃付諸行動(dòng)了。

確保有足夠的財(cái)力和人力資源來執(zhí)行計(jì)劃；在這個(gè)階段最常見的障礙是客戶并沒有準(zhǔn)備好同供應(yīng)商并肩作戰(zhàn)，迎接挑戰(zhàn)。