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    百度關(guān)閉新聞源背后的13個(gè)趨勢(shì)

    作者:紫色年華 瀏覽:131 發(fā)布時(shí)間:2017-06-05
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        百度取消新聞源,舊的時(shí)代已經(jīng)過去。創(chuàng)業(yè)必須看風(fēng)向趨勢(shì),對(duì)大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者而言百家號(hào),必須成為你的主路徑之一。


        【觀點(diǎn)】百度關(guān)閉新聞源背后的13個(gè)趨勢(shì)


        3月20日百度發(fā)布公告稱,因百度對(duì)時(shí)效性內(nèi)容識(shí)別技術(shù)升級(jí),原獨(dú)立新聞源數(shù)據(jù)庫的形式已不再適合使用,故取消新聞源數(shù)據(jù)庫。


        PC時(shí)代,百度新聞源影響了一撥又一撥人的互聯(lián)網(wǎng)人,也難怪會(huì)有人說:“曾幾何時(shí),網(wǎng)站或者媒體成為百度新聞源,遠(yuǎn)比在北京買一套房子價(jià)值大。”


        百度的這一轉(zhuǎn)變,代表著什么樣的互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)和風(fēng)口?


        PMCAFF特別邀請(qǐng)到百度P9級(jí)產(chǎn)品架構(gòu)師李天華,對(duì)此作出解讀。


        文中,天華老師根據(jù)對(duì)百度、頭條、騰訊、UC、快手、KOL類公司、號(hào)群類公司、站長(zhǎng)類公司的調(diào)研結(jié)果,預(yù)測(cè)了未來內(nèi)容創(chuàng)業(yè)方向的13個(gè)趨勢(shì)變化。


        【觀點(diǎn)】百度關(guān)閉新聞源背后的13個(gè)趨勢(shì)


        1. 內(nèi)容富媒體化演變


        音頻,圖片,短視頻是未來各種內(nèi)容行業(yè)領(lǐng)域都必須擁抱的變化,如果仍然停留在僅文字上,必將被替代或者遺忘。已經(jīng)在這條路上的,如知乎、Papi,得到,知乎live,分答,頭條視頻,快手,微博,百度等,都比較有代表性。


        2. 內(nèi)容和用戶互動(dòng)體系組合,成為標(biāo)配


        用戶能長(zhǎng)期持續(xù)留在某個(gè)內(nèi)容服務(wù)或者內(nèi)容鏈平臺(tái),除了內(nèi)容限制,最核心的就是用戶互動(dòng)沉淀的長(zhǎng)期價(jià)值。這點(diǎn)在豆瓣上體現(xiàn)尤其明顯,盡管它沒落了,但是長(zhǎng)時(shí)間沉淀下來的書、影、音及評(píng)論等信息,依然能持續(xù)黏住用戶。同時(shí),新互動(dòng)體系成為能帶來長(zhǎng)期增量?jī)r(jià)值必備手段。如快手、頭條上大量地互動(dòng)行為,都將成為profile體系標(biāo)配來源。


        3. KOL經(jīng)濟(jì)逐步MCN化


        單純靠某個(gè)KOL(Key Opinion Leader)帶動(dòng)收入的模式已經(jīng)無法滿足細(xì)分領(lǐng)域增量預(yù)期,未來必須MCN(Multi-Channel Network)化建立聯(lián)盟,擴(kuò)充武裝部隊(duì)規(guī)模,構(gòu)造多條供應(yīng)鏈,全面提升產(chǎn)能和服務(wù)結(jié)構(gòu)多元化。


        4. 多頻道服務(wù)分發(fā)模式被主feed中心分發(fā)模式規(guī)模化替代


        頭條,快手,UC都是集中分發(fā)模式,其主feed承載了90%的流量。從本質(zhì)上來說,用戶在這個(gè)過程中是“懶”的,并且注意力是被動(dòng)分散掉的。主動(dòng)喂食則是大多數(shù)人成長(zhǎng)中都會(huì)經(jīng)歷過且喜歡過的,所以主feed集中分發(fā)規(guī)模化有良好地群眾基礎(chǔ)。規(guī)模化則必須滿足有足夠多樣化內(nèi)容量和用戶規(guī)模量?jī)蓚€(gè)條件,與之對(duì)應(yīng)的,是頻道細(xì)化后多樣化內(nèi)容的缺量和用戶規(guī)模的縮小。


        5. 內(nèi)容服務(wù)形態(tài)根據(jù)需求遞層化發(fā)展


        未來內(nèi)容形態(tài)將更加多樣化,形成長(zhǎng)、中、短不同長(zhǎng)度的,更豐富地內(nèi)容形態(tài),并且各自開花。如視頻有7-10秒、3-5分鐘、1小時(shí)以上分別造就不同服務(wù)形態(tài)成功案例,快手50億、snapchat 100億播放量、頭條12億播放量、愛奇藝17億播放量。


        6. 短視頻各行業(yè)滲透規(guī)模繼續(xù)飆升


        各種服務(wù)號(hào)、百科(秒懂)、知道、出版方、O2O(美團(tuán),糯米)、電商(淘寶,聚美)等等各種不同行業(yè)都在短視頻化。


        7. 直播成為內(nèi)容和服務(wù)以及各行業(yè)基礎(chǔ)化服務(wù)設(shè)施


        純直播類APP增長(zhǎng)放緩,直播和短視頻,圖片結(jié)合反而更如魚得水,成就商業(yè)變現(xiàn)規(guī)模之一。


        8. 用戶付費(fèi)行為逐步演變?yōu)橐环N自然意識(shí)習(xí)慣


        知乎live、分答、得到、在行、百度云盤,各種資訊打賞 ,線下場(chǎng)景微信打賞吃飯等都成為典型代表,“10塊錢學(xué)點(diǎn)內(nèi)容很值”的想法會(huì)更加自然。


        9. 用戶行為大數(shù)據(jù)價(jià)值變現(xiàn)逐步明朗化,并最終成為標(biāo)配


        這里,更準(zhǔn)確的說是:profile是各種APP大數(shù)據(jù)分析價(jià)值核心標(biāo)配。這個(gè)模式起源于facebook,完全征服快手、今日頭條等各類新巨頭,將成為各行業(yè),尤其金融必須全力all in挖掘的金礦。


        10. 版權(quán)化是細(xì)分領(lǐng)域有效壁壘


        比如 “得到”內(nèi)容版權(quán)化,成為了其在垂直細(xì)分領(lǐng)域的有效壁壘,BAT進(jìn)入則必須買版權(quán)。未來一年,巨頭間的版權(quán)之爭(zhēng)將加速,不管是長(zhǎng)中短版權(quán)還是跨界轉(zhuǎn)述版權(quán)。


        11. 內(nèi)容智能化生產(chǎn)(智能評(píng)論,智能機(jī)器人編輯等)


        由于內(nèi)容大量需求和內(nèi)容分散化,勢(shì)必帶來機(jī)器服務(wù)的價(jià)值空間,比如:激發(fā)用戶生成內(nèi)容,冷啟動(dòng)時(shí)需要用機(jī)器聚合生成內(nèi)容,規(guī)則類報(bào)道可機(jī)器化替代,圖文、視頻長(zhǎng),中,短內(nèi)容半自動(dòng)化識(shí)別,切分,生成等。


        12. 號(hào)群替代站群,PGC替代站長(zhǎng)


        優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是平臺(tái)型業(yè)務(wù)巨頭爭(zhēng)搶的中心場(chǎng)地。原有的“站長(zhǎng)刷內(nèi)容、組合內(nèi)容、灌入搜索”的分發(fā)模式已經(jīng)完全失效,大閉環(huán)生態(tài)環(huán)境驅(qū)動(dòng)下,仍無法生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的站長(zhǎng)必將被淘汰。PGC模式下,百家號(hào)、頭條號(hào)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于站長(zhǎng)內(nèi)容。


        13. 內(nèi)容為中心替代webURL為中心


        之前靠刷webURL權(quán)重為核心賣廣告業(yè)務(wù)已經(jīng)過時(shí)。內(nèi)容本身成為最具價(jià)值的起點(diǎn)和分發(fā)算法核心依據(jù)。必須focus在優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)上,聚焦如何低成本、規(guī)模化、有效地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。不用擔(dān)心優(yōu)質(zhì)內(nèi)容沒有分發(fā),因?yàn)樗行聝?yōu)質(zhì)內(nèi)容都會(huì)獲得保量。


        創(chuàng)業(yè)必須看風(fēng)向趨勢(shì),對(duì)大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者而言百家號(hào),必須成為你的主路徑之一。


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