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    公司如何尋找SEO解決方案

    作者:gaoxiaokepu 瀏覽:191 發(fā)布時(shí)間:2017-05-27
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    一旦你的機(jī)構(gòu)體會(huì)到對(duì)SEO的需求,你必須決定是要雇用內(nèi)部人員,還是使用外部顧問或服務(wù)商。

      利用公司內(nèi)部的SEO知識(shí)

      雖然做優(yōu)化時(shí)使用有經(jīng)驗(yàn)的SEO專業(yè)人很明智,但同樣記住,對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)SEO成功很重要的是線上業(yè)務(wù)的所有方面都要有SEO專業(yè)的參與。軟件和網(wǎng)站開發(fā)部門具 有基礎(chǔ)SEO知識(shí)能使生產(chǎn)過程加速,因?yàn)榱私釹EO的開發(fā)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)知道SEO對(duì)他們的日常工作有什么影響,能夠持續(xù)對(duì)他們的工作作出改善。當(dāng)負(fù)責(zé)SEO的 人不在時(shí),他們更可能作出正確的決定。開發(fā)部門具備基礎(chǔ)的SEO知識(shí),專業(yè)SEO人員的工作量就能大大減少,所以當(dāng)他檢查網(wǎng)站搜索引擎友好性、研究SEO 策略時(shí),就不必花時(shí)間在Flash、Javascript、H標(biāo)簽和alt文字上,而是能關(guān)注更高級(jí)的解決方案和策略。

      同樣,SEO知識(shí)對(duì)線上和線下營(yíng)銷來說都是強(qiáng)有力的工具。很多公司沒能將線下營(yíng)銷(例如推廣新產(chǎn)品的電視廣告)與線上結(jié)合起來,而這方面的SEO策劃經(jīng)常決定一個(gè)網(wǎng)站或產(chǎn)品的成敗。

      出于同樣原因,管理層的SEO知識(shí)也至關(guān)重要。管理人員的決定影響整個(gè)企業(yè),如果是在對(duì)SEO一無所知的情況下做出決定,經(jīng)常對(duì)SEO有災(zāi)難性的影響。就 算開發(fā)團(tuán)隊(duì)、設(shè)計(jì)師、文案寫作人員受過SEO訓(xùn)練,經(jīng)理們也經(jīng)常成為障礙,因?yàn)樗麄儧]有了解主管應(yīng)該知道的SEO知識(shí),這是個(gè)常見問題。

      一個(gè)機(jī)構(gòu)的所有成員都有基本SEO知識(shí),成功的可能性就高得多。SEO團(tuán)隊(duì)或顧問可以把精力放在新計(jì)劃和持續(xù)研發(fā)優(yōu)化過程,同時(shí)團(tuán)隊(duì)中的其他人可以做出很好的決策。

      從承包商獲得專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)

      即使你有一個(gè)堅(jiān)實(shí)的內(nèi)容SEO團(tuán)隊(duì),有時(shí)候從外面獲得幫助也是有意義的。當(dāng)你已經(jīng)有一個(gè)很好的團(tuán)隊(duì)時(shí),為什么還要引入外部專業(yè)知識(shí)呢?答案是在于SEO本 身的復(fù)雜性。SEO有很多方面,包括視頻優(yōu)化、本地搜索、圖片優(yōu)化、在其他國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)搜索流量、小工具推廣、鏈接建設(shè)以及社會(huì)化媒體服務(wù)策略等。

      另一個(gè)引入的原因是對(duì)你的網(wǎng)站進(jìn)行審計(jì)。這將發(fā)現(xiàn)新的機(jī)會(huì),發(fā)現(xiàn)你漏掉的東西,確認(rèn)你做出正確的事情。下面是請(qǐng)顧問做SEO審計(jì)的理想時(shí)機(jī):

      ·你需要知道優(yōu)化網(wǎng)站所涉及的工作量,以獲得批準(zhǔn)。

      ·你已經(jīng)按照你了解的SEO做完優(yōu)化,需要下一步的建議。

      ·機(jī)構(gòu)中的其他人需要證實(shí)你的SEO建議。

      ·網(wǎng)站重新設(shè)計(jì)之前,需要了解哪些需要修改,怎樣讓新網(wǎng)站使搜索引擎更加友好。

      明智應(yīng)用SEO建議

      SEO的最大挑戰(zhàn)之一是策略與實(shí)施之間的差距。SEO人員知道怎樣用簡(jiǎn)單的術(shù)語(yǔ)和聽眾的語(yǔ)言解釋他的建議,然而清楚解釋概念并不總是意味著完美實(shí)施。當(dāng)你 從SEO角度看一個(gè)網(wǎng)站時(shí),頭腦中必須有更大的框架:采取那些均衡企業(yè)短期及長(zhǎng)期目標(biāo)、對(duì)企業(yè)最有益的方法,同時(shí)有效管理可以利用的資源。實(shí)施成本及工作 量最低、但有最大影響的改動(dòng)有最好的投資回報(bào)率。在建議扔掉老的CMS,投資數(shù)百萬元在新網(wǎng)站之前,確保公司獲得的投資回報(bào)能證明這個(gè)方法是可行的,并且 要用數(shù)據(jù)支持。

      這不是說你永遠(yuǎn)不應(yīng)該建議大的改動(dòng),而是應(yīng)該在正確的時(shí)間和地點(diǎn)這么做。要注意每一個(gè)SEO建議的潛在RIO。有時(shí)候這很難量化,你可能得到一個(gè)與表1類似的表格。


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