互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的今天，每月都有幾百家甚至上千家網(wǎng)站建設公司崛起，為得就是在互聯(lián)網(wǎng)中分得一杯羹，最后能夠存活下來的網(wǎng)站建設公司并不多，因為每月也有幾百家網(wǎng)站建設公司倒閉退出市場，那么這些中小型網(wǎng)站建設公司如何在市場競爭中脫穎而出呢？

　　首先，這家企業(yè)一定要有一個領軍人物。這個領軍人物必須具備經(jīng)濟戰(zhàn)略眼光。無論是一個國家還是一家企業(yè)，都必須擁有一個具有戰(zhàn)略眼光的領導人，具有超前眼光的領導者才能夠謀劃全局和謀劃整個公司，這樣的公司的發(fā)展道路不會彎彎曲曲的，發(fā)展的方向不會錯誤從而落后別的企業(yè)或者被市場競爭所淘汰。一個戰(zhàn)略領導之后，就是需要有一個精細的領導者，這個領導者能夠小事化大，具有精細的眼光。這樣子公司在每一個細小的行業(yè)都能夠群雄并立，同時才能夠?qū)?zhàn)略眼光落實到實處。那么對于網(wǎng)站設計公司也是，具有那么多的部門，需要的是一個有驚喜頭腦的領導者，使公司不會畸形發(fā)展。

　　同樣的，各個部門也需要有一個具有實戰(zhàn)精神的領導者。比如網(wǎng)站設計部門的領導者具有一身的藝術細胞和精細的技術能力，設計的網(wǎng)站的眼光會犀利獨到，并且能夠在每一個新設計的網(wǎng)站里能夠有自己的獨特的意見，那么這樣的領導者就能夠?qū)⒕W(wǎng)站設計公司的最核心的部門壯大起來，此時此刻網(wǎng)站建設公司才有基礎和底氣去競爭。

　　然后就是公司的技術開發(fā)部門，一個好的網(wǎng)站建設公司是會給顧客配套使用網(wǎng)絡推廣和優(yōu)化的，因為推廣和優(yōu)化和網(wǎng)站設計技術一樣是很陌生的，我們需要使用專業(yè)的推廣優(yōu)化人員來參與，而這個部門的領導人是需要有獨到而精細的優(yōu)化推廣策劃方案，并且推動整個部門落實到實處，那么此時網(wǎng)站建設公司的網(wǎng)站推廣優(yōu)化部門就需要一個實戰(zhàn)而又有管理能力的領導來推動，因為只有如此，公司才能夠助力長勁定位發(fā)展！

　　最后就是市場部門，市場部門具有獨到的市場分析能力和高超的語言能力，能夠?qū)⒆约汗镜钠放坪侠淼娜リU述，將自己的產(chǎn)品和服務以及品牌的優(yōu)勢說給顧客聽，從而市場和客戶的訂單量不會出現(xiàn)大的波動。保證了公司生存的基本。

　　這些都是網(wǎng)站建設公司的核心人物，當然啦，每個網(wǎng)站建設公司的領導層次不同，也就注定了其工作安排將會不同。但是，網(wǎng)站建設公司要想長久的在競爭愈來愈激烈的行業(yè)里脫穎而出，那么就要不斷的提升自己！